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時間:2022-06-09 06:06:31 點擊:531次
公司的獎金制度對于直銷企業(yè)至關重要,一個完善合理的獎金制度可以激發(fā)員工活力,促進企業(yè)發(fā)展,搶占市場份額。
運作直銷模式的獎金制度設計有哪些? 獎金制度是一個直銷企業(yè)的活力源泉,是公司用來鼓勵員工的重要工具,因此,獎金制度是否適合企業(yè),對企業(yè)的發(fā)展很重要。那么獎金制度應該在什么基礎上建立呢?獎金制度的建立應該遵循什么標準呢?下面我們就來探討一下。
針對的直銷商:不同的直銷商特點不同,能力不同,側重點不同,所適應的制度也不同,因此一定要根據(jù)直銷商的族群特點來選擇制度。
商品的特性:除了直銷商,直銷行業(yè)重要的就是產(chǎn)品了,要根據(jù)所售賣的產(chǎn)品特性來制定獎金制度。
公平合理性:一個公平的企業(yè)制度是每個員工所呼吁的,因此在獎金制度的建立上對待員工一定要公平合理。
激勵性:萬事開頭難,獎金一定要有很強的激勵性,讓剛入行的員工有勇氣,有信念,持之以恒的努力下去。
解說性:獎金制度不能太過繁雜,出現(xiàn)漏洞,無比簡明扼要,能在有限的時間空間內(nèi)向別人解釋清楚。
上面是獎金制度建立的幾個參考條件,但是在實際制定過程中,既要參考成功企業(yè)的獎金制度,也要有自己的創(chuàng)新點,一味照搬別人的成果并不能給企業(yè)帶來實質(zhì)性的創(chuàng)收。獎金制度的策劃制造者一定要有犀利的市場洞察力及多年的從業(yè)經(jīng)驗,準確把握市場動向,合理的根據(jù)員工與產(chǎn)品特點,才能制定出獎金制度方案。
獎金制度是一個直銷企業(yè)能否成功吸引消費者和直銷商的關鍵,在制定方案是一定要結合市場,符合實際需求,才能滿足企業(yè)需求。